กองพัฒนาคุณภาพการศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น จัดอบรมหลักสูตร ?เครื่องมือในการพัฒนาคุณภาพองค์กร (EdPEx Tools training ) ครั้งที่ 1 ?การบริหารงานแบบลีน (Lean Management)? รุ่นที่ 2 ในวันที่ 25 สิงหาคม 2566 ณ ห้อง ED-TEAL ชั้น 4 คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ทั้งนี้ได้รับเกียรติจาก ผศ.นพ. ศักดา วราอัศวปติ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนาคุณภาพ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้เกียรติมาเป็นประธานในการกล่าวเปิดโครงการในครั้งนี้

        มหาวิทยาลัยขอนแก่นได้ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาคุณภาพการศึกษา โดยนำเกณฑ์ EdPEx ไปใช้ในการประเมินคุณภาพใน ระดับคณะ นับตั้งแต่ปีการศึกษา 2558 มหาวิทยาลัยจึงได้จัดการสนับสนุนในด้านต่างๆ ได้แก่ การอบรมให้ความรู้เกณฑ์ EdPEx การประเมินตนเอง และการให้ความรู้เพื่อเลือกใช้เครื่องมือ (Tools) โดยในปีที่ผ่านมา ได้จัดอบรมเครื่องมือสำหรับหมวด 2 กลยุทธ์ และ หมวด 4 การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ เครื่องมือสำหรับหมวด 5 บุคลากร และหมวด 3 ลูกค้า ในปีการศึกษา 2566 นี้ กำหนดจัดอบรมเครื่องมือสำหรับ หมวด 6 กระบวนการ "การบริหารงานแบบลีน (Lean Management) ให้แก่ผู้บริหารส่วนงานและบุคลากรสายสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ซึ่งได้รับเกียรติจาก รศ.ดร.ปณัทพร เรืองเชิงชุม หัวหน้าสาขาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, กรรมการประจำวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ และกรรมการบริหารหลักสูตร ระดับบัณฑิตศึกษา วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นวิทยากรอบรมในครั้งนี้

        การอบรมหลักสูตร การบริหารงานแบบลีน (Lean Management) ในรุ่นที่ 2 ในวันที่ 25 สิงหาคม 2566 ณ ห้อง ED-TEAL ชั้น 4 คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น มีกลุ่มเป้าหมายประกอบด้วยผู้บริหารจาก 12 คณะ รวมถึงบุคลากรที่ให้ความสนใจ จำนวน 40 คน เข้าร่วมการอบรมในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้บริหารส่วนงานและบุคลากรที่เข้ารับการอบรมได้เพิ่มพูนความรู้ มีความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือ (tools) สามารถเลือกใช้เครื่องมือ (tools) การบริหารงานแบบลีน (Lean Management) ในการปรับการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งเครื่องมือการบริหารงานแบบลีน (Lean Management) จะช่วยวิเคราะห์ภาพรวมของกระบวนการทำงานที่จะทำให้เข้าใจความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน โดยใช้หลัก 8 Wastes และตั้งคำถาม 5 W 1 H ของงานมากขึ้น วิทยากรได้บรรยายในหัวข้อ แนวคิดการบริหารงานแบบลีน เทคนิคและเครื่องมือต่างๆ สำหรับการบริหารงานแบบลีน พร้อมทั้งให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฎิบัติ กำหนดหัวข้อและค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน ฝึกวิเคราะห์กิจกรรมในกระบวนการทำงานที่เกิดความสูญเปล่า 8 Wastes และตั้งคำถาม 5 W 1 H และนำเสนอแนวทางลดความสูญเปล่าและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ รวมถึงเป็นโอกาสอันดีที่ได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ในการพัฒนาองค์การของตนเอง จากการถ่ายทอดความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งจะช่วยผลักดันให้เกิดการพัฒนาคุณภาพภายในระดับคณะและมหาวิทยาลัยต่อไป

ข่าว : น.ส.วรลักษ์ ศรีอนันต์